En muchas empresas en México, “economía circular” todavía se interpreta como un tema ambiental. Reciclaje, cumplimiento, responsabilidad social. Ese enfoque es limitado. En operación, circularidad significa algo mucho más potente: flujo de efectivo. Cada residuo en tu operación es una oportunidad no capturada. Piensa en esto: Scrap metálico Merma de materia prima Energía térmica que se pierde Agua de proceso Material de empaque Tiempo improductivo La pregunta no es si tienes

En el entorno industrial mexicano, la presión por reducir costos, cumplir con regulaciones y mantener competitividad es cada vez mayor.Sin embargo, muchas organizaciones —grandes y medianas— siguen perdiendo eficiencia por una razón simple: creencias equivocadas. Estos tres mitos no solo frenan la innovación…están impactando directamente en tu rentabilidad. Mito 1: “Es solo para empresas con presupuesto de I+D” Realidad:La Industria 5.0 no depende del tamaño del presupuesto,

Los criterios tradicionales de inversión matan proyectos circulares rentables. Las tendencias en finanzas sostenibles y análisis de IA cambian el tablero. Segundo freno: la miopía financiera. Un proyecto de remanufactura requiere inversión inicial, pero sus beneficios aparecen en partidas diferentes: menor compra de material virgen, menos gasto en residuos, ingresos por reventa de componentes. Tres tendencias están revolucionando la evaluación: análisis de escenarios con IA,

Usted está al frente de una planta que enfrenta presiones crecientes. Regulaciones como la NOM‑161, clientes globales que exigen reportes de trazabilidad y materiales recuperados, y márgenes cada vez más estrechos. El modelo lineal de "producir, usar y desechar" ya no responde a esta realidad. Pero hay un camino probado para convertir estos desafíos en una ventaja competitiva real. El problema no es la falta de tecnología, sino la desconexión. Muchas plantas tienen sensores

Si su empresa vende productos en Europa o aspira a hacerlo, prepárese: el Pasaporte Digital del Producto (DPP) llegará a baterías, textiles, electrónica y muchos más sectores. Cada artículo deberá llevar un código que informe sobre su composición, huella de carbono, reparabilidad y contenido reciclado. Muchos ven esto como una pesadilla administrativa. Las empresas inteligentes lo ven como la mayor oportunidad de fidelización de la última década . ¿Por qué? Porque cuando

En el panorama industrial actual, los líderes de manufactura —desde gerentes de planta hasta directores de operación— enfrentan un desafío dual sin precedentes: maximizar la eficiencia operativa mientras se cumplen metas agresivas de sostenibilidad. La respuesta estratégica no reside en elegir entre tecnología o ecología, sino en la convergencia de la Manufactura 4.0 y la Economía Circular . La Manufactura 4.0 proporciona el sistema nervioso digital necesario para la circula

La ola regulatoria no va a retroceder. La Unión Europea, Estados Unidos y China están haciendo obligatorio lo que antes era voluntario: ecodiseño, pasaporte digital de productos, responsabilidad extendida del productor. Para muchos directivos, esto suena a costo, papeleo y riesgo. Pero los que ya están ganando con la economía circular han hecho exactamente lo contrario: usar la regulación como acelerador estratégico . Cambie la mentalidad. Si trata las nuevas normas como un

Para los ejecutivos de la manufactura en México, l a economía circular ha dejado de ser una aspiración ambiental para convertirse en un factor determinante de competitividad y acceso a mercados . En pleno auge del nearshoring, las cadenas de valor norteamericanas y europeas exigen estándares de sostenibilidad que hoy definen quién gana un contrato y quién queda fuera. La presión regulatoria es inminente. La Unión Europea aplica ya la Regulación de Ecodiseño para Productos Sos

En el entorno industrial actual, la Economía Circular no es una iniciativa de relaciones públicas; es una reingeniería profunda del modelo de negocio. Para quienes dirigimos empresas medianas y grandes, la transición hacia una organización totalmente circular representa la oportunidad de desacoplar el crecimiento del consumo de recursos finitos. 1. El Diseño como Piedra Angular La circularidad comienza en la mesa de dibujo. El 80% de los impactos ambientales de un producto

La COP30 (Conferencia de las Partes, Naciones Unidas sobre el Cambio Climatico) celebrada en noviembre de 2025 en Belém (Brasil) , pasará a la historia como la "COP de la implementación". No hubo grandes acuerdos revolucionarios, pero sí algo más valioso: herramientas prácticas, financiamiento disponible y un nuevo paradigma competitivo . Esto es lo que tu empresa, sin importar su tamaño o industria, puede aprovechar. El nuevo contexto La cumbre confirmó una realidad: mi

En la última década, la sostenibilidad ha pasado de ser una nota al pie en los informes anuales a convertirse en el núcleo de la estrategia corporativa. Sin embargo, para el ejecutivo de hoy, el verdadero desafío no es solo "ser verde", sino rediseñar la viabilidad financiera en un mundo de recursos finitos y cadenas de suministro volátiles. Aquí es donde la economía circular deja de ser un concepto ético para transformarse en el motor de una transformación empresarial sin p

Compromiso con actuar en la Sostenibilidad y la Digitalización En el entorno empresarial actual, dos fuerzas transformadoras están redefiniendo cómo operamos: la sostenibilidad y la digitalización. Ambas ofrecen enormes beneficios, pero también requieren que las organizaciones, tanto públicas como privadas, se comprometan activamente para aprovechar su potencial. Este artículo tiene como objetivo inspirar a las organizaciones a tomar medidas para lograr la sostenibilidad y ap

Los informes recientes de la Fundación Ellen MacArthur, junto con análisis de McKinsey y el Foro Económico Mundial de los últimos seis meses , son contundentes: la economía lineal es un activo tóxico en balance. Para directivos, gerentes de producto y dueños de empresas, la circularidad ha dejado de ser una iniciativa de RSC para convertirse en seguridad de suministro, protección de márgenes y ventaja competitiva. La volatilidad de precios y las crisis geopolíticas han expues

Estamos atravesando un cambio de paradigma donde la supervivencia corporativa ya no depende de la estabilidad, sino de la capacidad de respuesta. La convergencia de la Inteligencia Artificial (IA), la sostenibilidad y la transformación radical en los hábitos de consumo está redefiniendo el mercado. Para liderar en este entorno, es imperativo integrar estos pilares no como departamentos aislados, sino como una estrategia unificada de crecimiento. 1. Inteligencia Artificial: El

La innovación como respuesta al reto de construir empresas rentables, productivas y responsables en México. La sostenibilidad empresarial en México ha dejado de ser un discurso aspiracional para convertirse en un factor crítico de rentabilidad, productividad y competitividad . Hoy, las empresas enfrentan un doble desafío: cumplir cabalmente con las regulaciones vigentes en materia de sostenibilidad y economía circular , y al mismo tiempo generar valor económico , impactar pos

Las sociedades del mundo son cada vez más conscientes de la importancia de la sostenibilidad y de la necesidad urgente de actuar al respecto. Los desastres naturales, tanto grandes como pequeños, son un recordatorio de que, aunque suene trillado, nos estamos acabando el planeta . Además, la sociedad actual es más exigente y está atenta, en gran medida gracias a las redes sociales, a temas como los derechos humanos, la diversidad y la inclusión , así como a las injusticias,

Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) es el monitor corporativo de referencia en Iberoamérica que viene evaluando la reputación de las empresas desde el año 2000, en México a partir del 2013. ¿Qué es exactamente? Es un monitor de referencia en reputación corporativa . Se basa en metodologías multistakeholder (consulta a distintos grupos de interés: directivos, analistas financieros, periodistas, sindicatos, ONGs, consumidores, empleados, etc.). Aplica un

En el artículo anterior revisamos la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible , los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y su relación con los criterios ASG. En esta ocasión, profundizamos en los marcos y estándares que regulan y guían en México la manera en que las empresas reportan su desempeño en sostenibilidad. Un ecosistema híbrido en evolución México cuenta hoy con un ecosistema híbrido de marcos regulatorios y estándares internacionales , donde conviven desarrol

Introducción: En el artículo anterior hablamos de los criterios ASG, su importancia, los beneficios al adoptarlos para las empresas y los marcos conceptuales con los que se miden para asegurar transparencia, comparabilidad y credibilidad ante inversionistas y stakeholders evitando el Greenwashing. En este 3er artículo vamos a revisar lo que son los Objetivos ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y la agenda 2030 de la ONU para el desarrollo sostenible. Que es la Agenda 203

Por Marco Virueta Introducción: En el artículo anterior hablamos de los criterios ASG, su importancia, los beneficios al adoptarlos para las empresas y los marcos conceptuales con los que se miden para asegurar transparencia, comparabilidad y credibilidad ante inversionistas y stakeholders evitando el Greenwashing. En este 3er artículo vamos a revisar lo que son los Objetivos ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) y la agenda 2030 de la ONU para el desarrollo sostenible. Qu