EXECUTIVE INSIGHT: Una estrategia no se ejecuta cuando comienza un proyecto.

Puede existir presupuesto.

Cronograma.

Responsable.

Tecnología.

Y un excelente equipo.

Pero el verdadero propósito de una iniciativa estratégica no es simplemente entregar algo.

Es aumentar la capacidad de la organización para producir los resultados que su estrategia necesita.

Por eso, entre estrategia y proyectos debería existir una pregunta:

¿Qué debemos ser capaces de hacer que hoy todavía no podemos hacer suficientemente bien?

Y una vez iniciado el proyecto, otra:

¿Estamos entregando una solución... o construyendo una capacidad empresarial?