Jorge Uriega

Las organizaciones buscan crecimiento mirando hacia afuera: nuevos mercados, productos, clientes y tecnologías. Pero parte del valor que necesitan puede estar perdiéndose hoy dentro del negocio mediante decisiones tardías, desalineación, capacidad desaprovechada, retrabajo o inversiones que todavía no producen el resultado esperado. Antes de preguntar solamente cuánto podemos crecer, quizá deberíamos comprender cuánto valor podríamos recuperar. ¿Cuánto valor está perdiendo hoy su organización...

Imagine tres situaciones. Situación 1 La organización cree tener un problema de información. Invierte en visibilidad. Pero descubre que la verdadera restricción está en cómo se toman las decisiones. Situación 2 La empresa quiere mejorar productividad. Cada área optimiza sus propios indicadores. Pero el inventario aumenta y el margen se deteriora. La restricción está en la alineación del sistema, no necesariamente en la productividad individual. Situación 3 Un programa de transformación lleva...

Las organizaciones dedican una enorme cantidad de energía a una pregunta: ¿Dónde podemos crecer? Nuevos mercados. Nuevos clientes. Nuevos productos. Nuevas tecnologías. Nuevas inversiones. Es una pregunta necesaria. Pero quizá exista otra igualmente importante: ¿Cuánto valor estamos perdiendo hoy dentro del negocio que ya tenemos? No hablamos únicamente de desperdicio físico. Hablamos de decisiones tardías. Inventarios innecesarios. Capacidad desaprovechada. Procesos desconectados. Urgencias...