Herramienta estratégica para el desarrollo de negocios circulares
EcoDesign Sprint
Un programa intensivo de desarrollo y aceleración empresarial que combina innovación, formación práctica y creación de productos y servicios desde la lógica de la economía circular.
Basado en el modelo desarrollado por Design Forum Finland dentro del proyecto europeo EcoDesign Circle y adaptado por Innorendering para empresas que quieren transformar su competitividad con métodos estructurados y aplicables.
Modelo actual
Tomar - Fabricar - Desechar
Un enfoque lineal que ya no responde a las demandas regulatorias, de mercado y de sostenibilidad.
Nueva Lógica
Circularidad con valor duradero
Diseñar productos, servicios y modelos de negocio que desvinculen crecimiento y consumo de materiales vírgenes.
Probado en distintos sectores
Innovación aplicada
Prototipos accionables
Visión de corto y largo plazo
¿POR QUÉ ECODESIGN SPRINT?
Un proceso estructurado para convertir circularidad en decisiones concretas
Alinea a los equipos en torno a objetivos circulares claros.
Explora oportunidades de corto y largo plazo.
Permite prototipar y validar conceptos con rapidez.
Aporta conocimiento aplicado sobre modelos de negocio circulares.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Diseñado para organizaciones que quieren evolucionar con método
Empresas de cualquier sector que buscan mayor competitividad con modelos circulares de producto-servicio.
Agencias de diseño y consultoras que quieren incorporar economía circular como competencia estratégica.
METODOLOGÍA
Tres fases colaborativas para diseñar oportunidades circulares
EcoDesign Sprint se desarrolla con un equipo multidisciplinar conformado por empresa cliente, diseño y especialistas en economía circular.
01
UNDERSTAND
Comprender
Se crea una visión compartida analizando el ciclo de vida del producto o servicio para detectar oportunidades circulares desde el diseño hasta el fin de vida.
Lifecycle Model
Megatendencias
Roadmap de Oportunidades
02
IDEATE
Idear
El equipo de diseño facilita la creación de dos conceptos viables: uno de implementación inmediata y otro con horizonte de 3 a 5 años.
Brainwriting
Customer Journey
Service Flip y codiseño
03
DELIVER
Entregar
Se definen los siguientes pasos concretos con responsables, plazos, métricas e impacto esperado para activar la implementación.
Que sigue de Canva?
Tarjetas de trabajo
Plan de acción medible
RESULTADOS Y ENTREGABLES
Lo que obtiene tu organización
Dos conceptos o prototipos circulares listos para desarrollo.
Identificación de necesidades futuras de clientes.
Herramientas de desarrollo empresarial a corto y largo plazo.
Comprensión profunda de modelos de negocio circulares.
Impulso circular para estrategia y operaciones actuales.
Plan de acción con responsables, plazos y métricas.
Acompañamiento durante todo el proceso.
IMPLEMENTACIÓN EN INNORENDERING
Facilitación especializada con enfoque práctico
Innorendering actúa como facilitador especializado, aportando experiencia en diseño, economía circular y metodologías probadas. El objetivo no es solo acompañar el sprint, sino ayudar a que el equipo adquiera autonomía para replicar el proceso internamente.
CADENCIA Y ESCALABILIDAD
De sprint intensivo a sistema continuo de innovación
Puede ejecutarse como programa intensivo o integrarse en un ciclo continuo. La recomendación es realizar un sprint por trimestre para abordar nuevos retos estratégicos, complementándolo con técnicas como Problem Framing para alinear oportunidades con stakeholders clave.