La Economía Circular como Estrategia de Negocio: Del Concepto a la Implementación

Para líderes que comprenden la teoría, pero buscan aplicarla, la economía circular representa una reingeniería del modelo de negocio tradicional. La transición exige migrar de vender productos a proveer servicios, donde el valor se genera mediante desempeño, funcionalidad y acceso.

Estrategias de implementación inmediata:

·         Producto como Servicio: Implementar esquemas de suscripción o leasing que mantengan la propiedad del activo, incentivando su durabilidad y reutilización.

·         Diseño Regenerativo: Desarrollar productos modulares y reparables desde su concepción, facilitando el desensamblaje y recuperación de componentes.

·         Cadena de Valor Invertida: Estructurar sistemas logísticos para recuperar productos post-consumo, transformando residuos en materias primas secundarias.

Beneficios estratégicos:

·         Nuevos flujos de ingresos recurrentes y predecibles

·         Reducción de dependencia de materias primas vírgenes y volatilidad de precios

·         Fidelización del cliente mediante relaciones de largo plazo

La implementación exitosa requiere alinear equipos cross-funcionales (diseño, operaciones, finanzas) y desarrollar métricas específicas que capturen el valor circular más allá de los indicadores lineales tradicionales.