Diseño de Modelos de Negocio Circulares
Transforme Riesgos en Ventajas Competitivas
En un escenario de escasez de recursos, regulaciones estrictas (como la Ley de Economía Circular de la UE y México) y demanda de sostenibilidad, los modelos lineales son un pasivo. Nuestro servicio, basado en la metodología Circular Navigator del BMI Lab. (desarrollada con la Universidad de St. Gallen), guía a empresas en la transición hacia modelos circulares probados, combinando innovación estratégica con implementación práctica.
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Retos Críticos que Abordamos
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Falta de expertise: Solo 24% de las empresas gestionan residuos colaborativamente.
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Barreras financieras: Altos costos iniciales en tecnología y reciclaje.
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Resistencia cultural: 76% de empresas carecen de líderes en sostenibilidad.
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Complejidad regulatoria: Cumplimiento de normas como el Pacto Verde Europeo o leyes locales.
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Oportunidades Clave
Modelo Lineal:
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Costos elevados de materias primas
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Riesgo de desabastecimiento
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Pérdida de valor en residuos
Modelo Circular:
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Ahorros en adquisición y gestión de residuos
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Cadenas resilientes (ej.: simbiosis industrial)
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Nuevos ingresos (servitización, reutilización)
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Beneficios Tangibles:
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Rentabilidad: Reducción de costos operativos y generación de flujos recurrentes (ej.: Producto-Como-Servicio).
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Innovación: Desarrollo de soluciones disruptivas mediante 40 patrones circulares (ej.: Green Razor and Blade).
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Atracción de capital: +76% de empresas con prácticas circulares mejoran su perfil ESG.
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Liderazgo regulatorio: Cumplimiento proactivo y reducción en emisiones.
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Invierta en Resiliencia
La economía circular no es un gasto, es la clave para la rentabilidad futura. Empresas como Renault generaron €219 millones reutilizando baterías. Nuestro servicio proporciona la expertise para transformar su modelo, asegurando diferenciación y liderazgo.
¿Listo para rediseñar su negocio?
Vamos a trabajar juntos
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