Innovación en Modelos de Negocio

¿Para quién?

Dirigido a:

Empresas establecidas que buscan reinventarse frente a disruptores digitales.
Startups que desean escalar con un modelo sostenible y diferenciado.
Líderes estratégicos que necesitan alinear equipos en torno a una visión innovadora.

El Problema que Resolvemos

Los clientes enfrentan:

Obsolescencia: Modelos tradicionales que pierden relevancia en mercados digitalizados.
Resistencia al cambio: Estructuras rígidas y mentalidades arraigadas en procesos lineales.
Falta de claridad: Incertidumbre sobre cómo integrar tecnología (IA, blockchain, IoT) en su modelo actual.
Imitación competitiva: Dificultad para diferenciarse en industrias saturadas.

¿Qué Ofrecemos?

Transformamos la manera en que su empresa crea y captura valor mediante el diseño e implementación de modelos de negocio innovadores, ágiles y adaptados a la era digital.

Nuestra Solución

Servicio Integral de Rediseño de Modelos de Negocio

Diagnóstico Holístico:
Co-creación de Modelos Innovadores:
Prototipado Ágil
Implementación y Escalabilidad
Monitoreo Continuo

Beneficios Clave

Reducción de Riesgos

Validación temprana de hipótesis (evita inversiones en modelos no viables).
Ejemplo: Pruebas de modelos freemium antes de escalar.

Aceleración de Resultados

Prototipos en 4-6 semanas, con métricas claras de éxito.
Caso: Transformación de una automotriz tradicional en servicio de movilidad (como Volkswagen con su plataforma eléctrica).

Sostenibilidad Competitiva

Modelos difíciles de imitar gracias a efectos de red y complementariedades únicas.
Ejemplo: Plataformas B2B que integran proveedores y clientes en un mismo ecosistema.

Creación de Valor Total

Beneficios para todas las partes interesadas: clientes (experiencias personalizadas), proveedores (transparencia), empleados (cultura innovadora).

¿Qué Nos Hace Únicos?

Enfoque Sistémico: No solo tecnología, sino rediseño de actividades, relaciones y monetización.
Herramientas Exclusivas:

Matriz de Incompatibilidad Estratégica: Diseña modelos que los competidores no puedan replicar fácilmente.
Simulador de Escenarios: Evalúa el impacto de cambios regulatorios o tecnológicos en el modelo.

Casos Comprobados:

Ayudamos a una PYME manufacturera a pasar de ventas unitarias a un modelo de suscripción con un 30% de aumento en ingresos recurrentes.
Acompañamos a una fintech en el diseño de un ecosistema blockchain para transacciones seguras, reduciendo costos operativos en un 25%.

Evidencia de Valor

Métricas Clave:

85% de clientes logran lanzar un prototipo funcional en menos de 3 meses.
40% de reducción en costos de transacción mediante integración digital.

Testimonios:

"Gracias a este servicio, pasamos de vender productos a ofrecer soluciones integrales, duplicando nuestra participación de mercado" – CEO de empresa industrial.

Conclusión

No se trata solo de sobrevivir, sino de liderar la reinvención de su industria. Nuestro servicio convierte la incertidumbre en ventaja, diseñando modelos de negocio que crean valor disruptivo y capturan mercados en evolución.

Cuando "hacer lo de siempre" es el único riesgo que no puede permitirse.

¿Listo para redefinir su "cómo hacer negocios"?